Община Хасково приключи успешно проект BG-RRP-8.013-0012-С05 "Изпълнение на интегрирани мерки за устойчива градска мобилност на територията на Хасково, Свиленград и Харманли"
Община Хасково приключи успешно изпълнението на проект BG-RRP-8.013-0012-С05 "Изпълнение на интегрирани мерки за устойчива градска мобилност на територията на Хасково, Свиленград и Харманли", който се изпълни в партньорство с община Харманли и община Свиленград. Проектът е финансиран от Механизма за възстановяване и устойчивост по Процедура BG-RRP-8.013 Екологосъобразна мобилност, Приоритетна ос: Транспортна свързаност.
В ракмите на проекта община Хасково осигури доставка на 6 бр. нови автобуси с нулеви емисии за обществения транспорт в Хасково, както и 3 бр. зарядни станции за новите превозните средства. Изпълнени са дейности по осветяване на 2 бр. пешеходни пътеки на територията на град Хасково и привеждането им в съответствие с нормативните изисквания, осигурявайки безопасна градска мобилност, насочена към уязвимите участници в движението. Изготвен е Генерален план за организация на движението за гр. Хасково.
Община Хасково осигури и разработване и въвеждане на интелигентни транспортни системи (ИТС) и интегрирани цифрови решения за подобряване на ефикасността и ефективността на обществения транспорт в Хасково, включително: Изграждане на система за позициониране на возилата (AVL система) с диспечерски (контролен) център, събиращ и обработващ информацията и управляващ системата в реално време; Изграждане и внедряване на система за предоставяне на информация в реално време за пътниците (RTPI система) с уеб-базирано решение – мобилно приложение, за предоставяне на информация за движението на обществения транспорт; Системен и приложен софтуер към цялостно бордово оборудване с AVL технология за 6 бр. новозакупени превозни средства, включително бордови компютри и проследяващи компоненти (GPS/GPRS). Обучен е и персонал за работа с ИТС и интегрираните цифрови решения за подобряване на ефикасността и ефективността на обществения транспорт в Хасково.
